Développement Local- L'ADL trace les contours de son futur repositionnement

jeudi 22 janvier 2026 • 228 lectures • 0 commentaires

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Développement Local- L'ADL trace les contours de son futur repositionnement

iGFM - (Dakar) L’Agence de Développement Local (ADL) entame une mutation profonde. À l’occasion d’un séminaire stratégique de son Conseil de Surveillance, l’agence a tracé les contours de son futur repositionnement. L’objectif : passer d’une structure d’appui classique à un véritable moteur de la transformation structurelle des quartiers et des villages.

Le contexte est à la rupture. Entre la mise en œuvre de l’Acte IV de la décentralisation, la création des huit pôles territoires et surtout le lancement de l’Agenda national de transformation Sénégal 2050, l’ADL se devait de réviser sa boussole. C’est désormais chose faite avec l’ouverture de ce séminaire de réflexion qui réunit l’ensemble des acteurs clés de la gouvernance territoriale.


Les quartiers et villages au cœur de l’action



Dans son allocution d’ouverture, le Directeur Général a été on ne peut plus clair : le développement ne se décrète plus d’en haut, il se construit à la base. « L’Agenda Sénégal 2050 place les territoires, les quartiers et les villages au cœur de la transformation du pays. Cela appelle une évolution profonde de notre posture institutionnelle », a-t-il déclaré devant le représentant du Ministre de l’Urbanisme et des Collectivités Territoriales.


L’ambition est de faire de chaque localité un espace de planification et de co-construction. Pour ce faire, l’ADL mise sur une proximité accrue avec les populations, afin que les projets structurants répondent réellement aux réalités du terrain.


Quatre chantiers pour une Agence de rupture



Le séminaire s’articule autour de quatre axes majeurs qui engagent l’avenir de l’institution pour la période 2026–2028 :


Une nouvelle stratégie institutionnelle : Plus lisible, elle vise une action directe à la base.
Un Contrat de Performance (2026-2028) : L’Agence s’impose désormais des objectifs mesurables et des indicateurs de résultats concrets.



Une révision de l’organigramme : Une réorganisation interne pour mieux coller aux nouvelles priorités de l’État.



Un repositionnement stratégique : L’ADL veut s’affirmer comme l’acteur de référence de la proximité, en soutien indéfectible aux élus locaux et aux dynamiques communautaires.



Le Conseil de Surveillance, garant de la cohérence



Madame la Présidente du Conseil de Surveillance, dont le leadership a été salué, pilote ce cadre de dialogue. Le Conseil joue ici un rôle déterminant d’arbitrage pour garantir que la nouvelle feuille de route de l’ADL soit en parfaite adéquation avec la lettre de politique sectorielle du ministère de tutelle.


En conclusion, la Direction Générale a réaffirmé son engagement à traduire ces réflexions en actes concrets. Alors que le Sénégal entre dans une ère de transformation accélérée, l’ADL se donne les moyens d’être le bras armé de cette mutation, au plus près des citoyens, de Dakar jusqu’aux villages les plus reculés.


 

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Publié par

Harouna Fall

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